“十多年来，我们在中国的供应商一直是我们推动供应链向可再生能源转型过程中卓越的合作伙伴。” —— Sabih Khan，Apple 首席运营官 　　当大多数科技公司还在发布ESG报告、承诺碳中和时间表时，苹果已经在中国建起了一排排风力发电机。 　　10月10日，苹果宣布其第二期中国清洁能源基金规模扩大至2.12亿美元（约合14亿元人民币），较去年的初始锚定投资翻了近一倍。更值得关注的是，这笔钱的投向已经明确：广西260兆瓦、山东50兆瓦的两座风电项目已开工，每年将为中国电网新增110万兆瓦时的清洁能源。 　　这不是一笔简单的“公益投资”，而是一场精心计算的商业布局。 　　从1亿到2.12亿：基金翻倍背后的‘供应商联盟’ 　　苹果这期清洁能源基金的最大变化，在于它不再只是苹果“一个人的游戏”。 　　去年，苹果独自完成了1亿美元的初始锚定投资。一年后的今天，基金规模翻倍至2.12亿美元，新增的出资方名单耐人寻味——新能源科技、鹏鼎控股、达尔科技，全部都是苹果的供应商。 　　这个模式很聪明：苹果出钱、出标准、出方向，供应商跟着出资参与，既分摊了风险，又把整个供应链的碳中和目标绑在了同一条船上。 　　“我们的供应商在这件事上不是被动响应，而是主动参与。”一位熟悉苹果供应链的人士分析称，“对于供应商来说，这既是满足苹果采购要求的路径，也是自身转型升级的机会。” 　　截至目前，苹果在中国超过95%的直接生产制造已经采用可再生能源。但这个数字背后有一个关键前提：这些能源从哪里来？苹果的选择是，与其苦等电网清洁化，不如自己动手建。 　　首期清洁能源基金已经超额完成目标，在中国14个省份新建超过1吉瓦的风能和太阳能项目。第二期的野心更大——每年新增110万兆瓦时的发电能力，而且这个数字还会随后续投资继续增长。 　　风电项目落地广西、山东：不只是为了绿电 　　两个风电项目的选址也颇有深意。 位于广西的风电项目，由 Apple 第二期中国清洁能源基金的初步投资支持开发。